RH, MANAGEMENT, ENTREUPRENARIAT

FORMATION CONTINUE

MANAGER UN PROJET


A partir de 1300€

nets de taxes.


1800€

avec certification

100% 

classe virtuelle


Mix Learning 


100% 

présentiel


Public visé :

Pilote ou membre d’une équipe projet ou tout acteur de l’entreprise impliqué dans des projets.

Prérequis :

Pour les personnes passant la Certification de Compétences en Entreprise "Manager un projet", une expérience de conduite d'au moins un projet au cours des 5 dernières années est exigée

Accessibilité aux personnes handicapées

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Prochaines sessions

AULNOY-LEZ-VALENCIENNES

SESSION 1 : du 18/11/2024 au 16/12/2024
98% 60 450
DE TAUX DE
SATISFACTION		 ANNÉES D’EXISTENCE
ET D’EXPÉRIENCE		 FORMATIONS
DISPONIBLES

Objectifs

Les + de la formation
  • Comprendre les incontournables du management de projet
  • S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
    • Savoir gérer un projet
    • Savoir manager un projet
    • Savoir accompagner les changements induits par le projet
  • Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
  • Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
  • Accompagnement de chaque participant dans le pilotage de son propre projet tout au long de la formation
  • Pistes opérationnelles pour oser de nouvelles approches et piloter un projet avec succès
  • Valorisez vos compétences avec la certification « Manager un projet »

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Document généré le 07/2024

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FORMATION CONTINUE

MANAGER UN PROJET

Contenu de la formation

1. Les incontournables du management de projet

  • Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?

  • Comment définir un projet ?

  • Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet

  • Le rôle du chef de projet

  • Structuration du projet (Les phases)

 2. Gérer un projet

  • Cadrer un projet 

  • Conduire et suivre un projet 

  • La clôture et le bilan du projet :

  • Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet

  • L’approche financière de la gestion de projet

  • Les plans d’actions

3. Projet & Qualité

  • Comprendre le lien entre qualité et projet

  • Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)

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MANAGER UN PROJET

Contenu de la formation
4. Manager le projet

  • La communication sur et autour du projet.

  • Développer sa posture de manager de projet

  • Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet

5. Conduire un changement associé à la gestion de projet :

  • Notion de rôles et de niveau d’implication :

  • Qu’entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?

  • Prendre conscience des zones d’incertitudes à l’occasion d’un changement

  • Les erreurs à éviter

  • Mise en œuvre (comment passer à l’action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)

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MANAGER UN PROJET

Modalités, méthodes et outils pédagogiques

  • S’appuyer sur les réussites de chacun pour créer la confiance collective et individuelle nécessaire au changement attendu
  • La pédagogie utilisée permet aux participants d’être véritablement acteurs de leur formation
  • Les participants travaillent sur un projet réél qu'ils ont à conduire et repartent avec leur feuille de route
  • Remise d'un support pédagogique

Résultats attendus

  • Préparer efficacement un projet
  • Constituer une équipe projet adaptée
  • Faire adhérer, animer et faire aboutir un projet 
  • Contrôler les avancées du projet et communiquer avec toutes les parties prenantes du projet
  • Analyser les dysfonctionnements du projet et trouver les axes d'amélioration
  • Clore un projet

Modalités d’évaluation

  • Evaluation formative tout au long de la formation
  • Tour de table préalable
  • Questionnaire de satisfaction de fin de formation
  • Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation
  • Le cas échéant, passage du Certificat de Compétences en Entreprise : "Manager un projet"

Modalités de financements

Cap Emploi, Compte Personnel de Formation (CPF), Entreprise, Opérateurs de Compétences (OPCO), Particulier, Pôle Emploi

Intervenants

  • Une équipe d’intervenants experts dans le domaine du management de projets opérationnels et stratégiques.

Modalités et délai d’accès

  • Pour les personnes passant la Certification de Compétences en Entreprise "Manager un projet", une expérience de conduite d'au moins un projet au cours des 5 dernières années est exigée

Certifications

Certificat de compétences en entreprise (CCE) Manager un projet

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