RH, MANAGEMENT, ENTREUPRENARIAT

FORMATION CONTINUE

OPTIMISER L'APPROVISIONNEMENT ET LA GESTION DES STOCKS

100% 

présentiel


Public visé :

Approvisionneur, Acheteur, Responsable Logistique, Gestionnaire de stocks et toute personne étant amenée à appréhender les stocks et les approvisionnements

Prérequis :

Maîtriser le socle de connaissances ainsi que l'outil informatique

Accessibilité aux personnes handicapées

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98% 60 450
DE TAUX DE
SATISFACTION		 ANNÉES D’EXISTENCE
ET D’EXPÉRIENCE		 FORMATIONS
DISPONIBLES

Objectifs

Les + de la formation

Acquérir les connaissances indispensables pour gérer les stocks et leur renouvellement économique
Savoir déterminer et mettre en place la méthode d'approvisionnement adaptée aux contraintes de l'entreprise
Optimiser les coûts de stockage en évitant la rupture

Formation pratique avec mises en situation professionnelle

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Document généré le 07/2024

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OPTIMISER L'APPROVISIONNEMENT ET LA GESTION DES STOCKS

Contenu de la formation

1. Comprendre les impacts des stocks et de leur gestion dans l’entreprise :

  • Compréhension du rôle de la gestion des stocks et définitions
  • Gestion des approvisionnements et des stocks : avantages, inconvénients et coûts
  • Concepts de base : délais d’approvisionnement, stock de protection, taux rotation et de couverture, stock moyen, mesure de la qualité de la gestion des stocks...

2. Mettre en oeuvre une gestion économique des stocks :

  • Analyse des articles selon leur priorité et leur valeur
  • Déterminer les coûts de gestion administrative, physique, de pénurie et de rupture
  • Définir les quantités et périodes économiques des produits gérés en stock
  • Construire le planning approvisionnement fournisseurs

3. Maîtriser les méthodes d’approvisionnement :

  • Les paramètres du délai de livraison.
  • Les différentes méthodes d’approvisionnement (calendaire, point de commande, recomplétement, quantité et date variable)
  • Approvisionnement sous contrainte : gérer les remises sur quantité, franco, minimum de commande...

4. Appréhender la gestion administrative des stocks :

  • Valorisation des stocks en Fifo, Fefo, Lifo, PUMP et les différents types d’inventaires

5. Éviter les risques de rupture :

  • Déterminer le niveau de stock de sécurité et les indicateurs de suivi des stocks

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Modalités, méthodes et outils pédagogiques

Apport de connaissance
Étude de cas, mises en situation
Remise d'un support pédagogique

Résultats attendus

Etre capable d'optimiser l'approvisionnement et la gestion des stocks

Modalités d’évaluation

Evaluation formative tout au long de la formation

Modalités de financements

Cap Emploi, Entreprise, Opérateurs de Compétences (OPCO), Particulier, Pôle Emploi

Intervenants

Une équipe d'intervenants experts

Modalités et délai d’accès

Maîtriser le socle de connaissances ainsi que l'outil informatique

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