S’appuyer sur les réussites de chacun pour valoriser et partager les bonnes pratiques
Utiliser le principe du « faire découvrir ». L’animation s’inspire des techniques du coaching. Nous ferons en sorte que chaque participant puisse expérimenter des comportements plus authentiques, oser de nouveaux comportements et s’affirmer dans le cadre de ces situations. La formation privilégie l’action et la mise en situation. Notre objectif est que les participants puissent sortir de la formation en sachant ce qu’ils ont à faire très concrètement.
Des fiches techniques sont remises, décrivant les différentes méthodes et outils vus et traités lors de la formation.
La valorisation de la mission de manager via le CCE (Certificat de Compétence Entreprise) "Animer une équipe de travail".

Résultats attendus
Etre capable de :
- repérer les objectifs stratégiques de l’entreprise afin d’intégrer ses orientations
- de fixer des objectifs opérationnels en lien avec les objectifs stratégiques afin d’assurer une continuité et une opérationnalisation de la stratégie
- de planifier la réalisation des objectifs opérationnels par la création d’un planning/plan d’action séquencé et en mobilisant les moyens à sa disposition
- d’organiser et prévoir les ressources à mobiliser dans le cadre du plan d’action défini
- d’entrainer l’équipe afin d’assurer la réalisation des objectifs opérationnels
Modalités d’évaluation
- Soutenance
- Questionnaire de satisfaction à la fin de chaque session
Modalités de financements

Cap Emploi, Compte Personnel de Formation (CPF), Entreprise, Opérateurs de Compétences (OPCO), Particulier, Pôle Emploi


98^%	60	450
DE TAUX DE SATISFACTION	ANNÉES D’EXISTENCE ET D’EXPÉRIENCE	FORMATIONS DISPONIBLES


	Objectifs		Les + de la formation
	Donner à votre “bras-droit” une autre dimension professionnelle lui permettant de vous seconder en cas de besoin. Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l’entreprise et de son fonctionnement, et en développant son attitude managériale. La formation SECOND s’appuie sur une pédagogie active : L'application des apports de connaissances à sa propre entreprise La méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes Des exercices de simulation et jeux de rôles		Formation pratique donnant l'opportunité de se positionner en réel successeur du dirigeant de TPE PME Acquisition de compétences opérationnelles en tant que second ou adjoint Valorisez vos compétences avec la certification CCE


		CYCLE SECOND A partir de 3300€ nets de taxes. 3800€ avec certification		100% présentiel Public visé : Personnel d’encadrement, managers et dirigeants Prérequis : Exercer un poste en management Accessibilité aux personnes handicapées Contactez-nous pour une étude de vos besoins.

	Contenu de la formation
	Comprendre l'entreprise Découvrir le rôle du second dans l'entreprise Marketing : les stratégies de marché Ressources Humaines : les points clés du droit du travail Gestion / Finances : lire un bilan et un compte de résultat, calcul du prix de revient et du point mort, tableaux de bord Gestion / Finances : analyse financière, besoin en fonds de roulement, trésorerie, plan de financement Le rôle du manager Développer son positionnement de manager Accompagner ses collaborateurs au quotidien Conduire les entretiens annuels et entretiens professionnels Réussir ses recrutements Préparer et animer des réunions efficaces Les axes de progrès


	Modalités, méthodes et outils pédagogiques S’appuyer sur les réussites de chacun pour valoriser et partager les bonnes pratiques Utiliser le principe du « faire découvrir ». L’animation s’inspire des techniques du coaching. Nous ferons en sorte que chaque participant puisse expérimenter des comportements plus authentiques, oser de nouveaux comportements et s’affirmer dans le cadre de ces situations. La formation privilégie l’action et la mise en situation. Notre objectif est que les participants puissent sortir de la formation en sachant ce qu’ils ont à faire très concrètement. Des fiches techniques sont remises, décrivant les différentes méthodes et outils vus et traités lors de la formation. La valorisation de la mission de manager via le CCE (Certificat de Compétence Entreprise) "Animer une équipe de travail". Résultats attendus Etre capable de : repérer les objectifs stratégiques de l’entreprise afin d’intégrer ses orientations de fixer des objectifs opérationnels en lien avec les objectifs stratégiques afin d’assurer une continuité et une opérationnalisation de la stratégie de planifier la réalisation des objectifs opérationnels par la création d’un planning/plan d’action séquencé et en mobilisant les moyens à sa disposition d’organiser et prévoir les ressources à mobiliser dans le cadre du plan d’action défini d’entrainer l’équipe afin d’assurer la réalisation des objectifs opérationnels Modalités d’évaluation Soutenance Questionnaire de satisfaction à la fin de chaque session Modalités de financements Cap Emploi, Compte Personnel de Formation (CPF), Entreprise, Opérateurs de Compétences (OPCO), Particulier, Pôle Emploi		Intervenants Une équipe pluridisciplinaire composée de consultants/formateurs experts dans les domaines du management stratégique et opérationnel / Finance-Gestion. Modalités et délai d’accès Exercer un poste en management Certifications Certificat de compétences en entreprise (CCE) Animer une équipe de travail



			RH, MANAGEMENT, ENTREPREUNARIAT

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