RH, MANAGEMENT, ENTREPRENEURIAT

FORMATION CONTINUE

SAVOIR DÉLÉGUER ET GAGNER EN EFFICACITÉ

100% 

présentiel


Mix Learning 


Public visé :

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, souhaitant mettre en place une délégation professionnelle et efficace

Prérequis :

Sans niveau spécifique

Accessibilité aux personnes handicapées

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98% 60 450
DE TAUX DE
SATISFACTION		 ANNÉES D’EXISTENCE
ET D’EXPÉRIENCE		 FORMATIONS
DISPONIBLES

Objectifs

Les + de la formation
  • Comprendre les enjeux, les objectifs et les règles d’une délégation réussie
  • Favoriser la mise en autonomie progressive des collaborateurs
  • Suivre, contrôler, et savoir-faire un feed-back
  • Gérer les situations d’échec ou de démotivation

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SAVOIR DÉLÉGUER ET GAGNER EN EFFICACITÉ

Contenu de la formation
Découpage par demi-journée :

1. Identifier ses points forts et ses axes de progrès par le jeu de l’autocritique

  • Faire formuler clairement par les managers la nécessité de faire évoluer les pratiques actuelles en les faisant identifier par eux même leurs points forts et leurs points à améliorer

2. Les enjeux d’une délégation réussie

  • Comprendre l’importance de la délégation
  • Pour le manager : possibilité de se dégager du temps et de valoriser ses collaborateurs
  • Pour le collaborateur : faire évoluer motiver donner confiance
  • Pour l’entreprise : construire un vivier de compétences

 3. Préparer une délégation

  • Comment fixer des objectifs clairs de délégation ?
  • Comment définir et valider les compétences nécessaires pour réussir sa délégation ?
  • Comment préparer ses collaborateurs à de futures délégations ?

4. L’entretien de délégation

  • Ouvrir l’entretien : la technique des “3A”
  • Présenter la délégation :
  • Que faut-il faire ?
  • Qui doit le faire et pourquoi ?
  • Comment le faire ?
  • Pourquoi le faire ?
  • Faire parler écouter et répondre aux objections
  • Présenter la fiche de délégation
  • Conclure en donnant sa confiance et précisant les modalités de contrôle

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Modalités, méthodes et outils pédagogiques

Mise en situation Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

Modalités d’évaluation

Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur

Modalités de financements

Cap Emploi, Entreprise, Opérateurs de Compétences (OPCO), Particulier, Pôle Emploi

Intervenants

  • Une équipe de consultants formateurs experts dans le domaine

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