

				ALTERNANCE

				WEB ET DIGITAL


		Manager de projets digitaux Lead Tech Niveau Equivalent BAC+5

Une formation
CCI HAUTS-DE-FRANCE
proposée à

ROUBAIX

Objectifs de la formation

Garantir la mise en place et la performance d’un projet technique ou technologique Définir l’architecture technique et garantir l’efficience du projet de transformation

méthodes pédagogiques : Mix Learning	modalités d'évaluation Evaluation par blocs de compétences Présentation orale d'un projet professionnel
moyens et outils pédagogiques : Jeux de rôle Face-à-face pédagogique Plateforme e-learning

Les + de la formation

Une équipe pédagogique disponible pour un accompagnement personnalisé
Capacité opérationnelle
Des professionnels qui vous transmettent leur passion du métier dans un esprit de partage et de convivialité
Formation orientée en mode projet

Perspectives et débouchés

Lead Tech - Expert en transformation technologique -

Chef de projet technique -

Modalités et délai d'accès

modalites

Dossier d’inscription

Entretien

délai

Entrées / sorties permanentes

accessibilité aux personnes handicapées

Contactez-nous pour une étude de vos besoins.

Pré-requis

Licence, maîtrise, BUT

Durée et rythme

2 ans

1 semaine en formation / 3 semaines en entreprise

Voie de formation

Contrat d'Apprentissage
Contrat de Professionnalisation
Statut Etudiant*
Autres conventions**

Tarif de la formation

Finançable et rémunérée***

*proposé par certains de nos établissements

** CPF, VAE, PRO-A, Dispositif de Reconversion Professionnelle

***Financements selon les critères d’éligibilité aux dispositifs.

Retrouvez toutes nos formations sur :

laho-formation.fr

Document généré le 07/2024

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Contactez-nous aux numéros et mails au verso de ce document.



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		Manager de projets digitaux Lead Tech

Vos centres

ROUBAIX

03.20.24.23.23

Programme de la formation

Bloc 1 : Animation d’un processus de problématisation et d’idéation à partir d'une analyse des besoins clients

Réaliser une recherche exploratoire
Evaluer et anticiper des risques projet
Animer la phase d’idéation

Bloc 2 : Conception d’un projet de transformation et/ou d’innovation

Concevoir la proposition de valeur d’un projet
Définir le modèle économique et le business model
Présenter une solution et/ou un projet de transformation auprès des parties intéressées

Bloc 3 : Conception et mise en œuvre d’une stratégie de communication interne/externe

Concevoir une stratégie de communication interne/externe
Traduire une stratégie de communication en campagne de communication opérationnelle

Bloc 4 : Pilotage du projet d’innovation et/ou de transformation jusqu'à la phase de rendu final

Concevoir et tester des prototypages de pistes créatives dans une démarche itérative
Piloter l’amélioration continue dans une démarche itérative
Evaluer l’adéquation entre la solution, les enjeux du commanditaire et les besoins des utilisateurs finaux

Bloc 5 : Management d’une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse

Sélectionner, accompagner et évaluer des membres d’une équipe pour le déploiement d’un projet d’innovation et/ou de transformation
Accompagner l’appropriation de la vision du projet / la direction du projet d’innovation / technique

Bloc 6 : Garantie de la performance d’un projet de transformation et/ou d’innovation en matière detechnique et/ou technologie

Piloter le déploiement d’un projet de développement technique
Réaliser l’architecture technique et garantir l’efficience du projet

86%

DE REUSSITE
AUX EXAMENS

88%

DE TAUX
DE SATISFACTION

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