RH, management, entrepreneuriat
FORMATION INTRA 2 jours
Animer efficacement vos réunions
À PARTIR DE 1450 € NET DE TAXE PAR JOUR

objectifs de la formation

  • Savoir faire en sorte que la réunion devienne un outil de management productif
  • Savoir prendre le temps de préparer une réunion
  • Maîtriser les techniques d’animation des différents types de réunions

PUBLIC VISé

Tout public

pré-requis

Sans niveau spécifique

aides au financement **

Cap Emploi
Entreprise
Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail

** sous conditions

modalités pédagogiques

  • 100% Présentiel
  • Mix Learning

méthodes et outils pédagogiques

  • Mise en situation
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

modalités d'évaluation

  • Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
  • Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur

modalités d'accès

  • Demande de devis

accessibilité et handicap

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Document généré le 22/07/2024

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FORMATION
INTRA
Animer efficacement vos réunions
2 jours
89,31%
DE TAUX DE SATISFACTION
LAHO FORMATION

PROGRAMME DE LA FORMATION

Découpage par demi-journée :

1. Préparer une réunion et la prise de parole

La réunion

  • La méthode SOC
  • La définition de l’ordre du jour
  • L’invitation des collaborateurs

La prise de parole

  • Les 3 premières minutes
  • Déterminer son objectif

Le plan pour intéresser et convaincre

  • Exprimer son point de vue
  • Argumenter et convaincre
  • Proposer, ne pas imposer, négocier
  • La gestion du temps de parole
  • Les 3 dernières minutes

2. Les différents types de réunion

  • Préparation de la réunion
  • Ouvrir la réunion
  • Faire les présentations si les participants ne se connaissent pas
  • Clarifier le contexte les objectifs les enjeux et les résultats à atteindre
  • Obtenir l’accord des participants sur la démarche à suivre
  • « Entretenir » ses opposants

3. Mener et clore la réunion

  • Inciter à parler
  • Etre réceptif et disponible
  • Prendre en compte les interventions
  • Rester neutre
  • Faire une conclusion positive
  • Reformuler les décisions prises
  • Remercier les participants pour leur coopération et leur contribution

4. Traiter les incidents de parcours

  • Comment traiter les difficultés rencontrées (agressivité conflits… entre participants) : la méthodeD E S C
  • Répondre aux questions piège
  • Recentrer sur le sujet traité
  • Faire une synthèse
  • Rappeler la démarche présentée et acceptée en début de réunion
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