objectifs de la formation

PUBLIC VISé

pré-requis

aides au financement **

modalités pédagogiques

méthodes et outils pédagogiques

modalités d'évaluation

Cette formation est proposée dans nos centres de :

RH, management, entrepreneuriat

FORMATION INTER-ENTREPRISES * 4 jours

Manager un projet

À PARTIR DE 1300 € NET DE TAXE PAR PARTICIPANT

Comprendre les incontournables du management de projet
S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
- Savoir gérer un projet
- Savoir manager un projet
- Savoir accompagner les changements induits par le projet
Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

Tout public

Sans niveau spécifique

Cap Emploi
Compte Personnel de Formation (CPF)
Entreprise
Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail

** sous conditions

100% Présentiel
Mix Learning

Mise en situation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur


	RS5367 : Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) Date de début de validité : 17/03/2021 Certificateur(s) : CCI FRANCE Document généré le 24/08/2024		Retrouvez toutes les informations sur laho-formation.fr


		FORMATION INTER-ENTREPRISES *	Manager un projet						4 jours

	89,31% DE TAUX DE SATISFACTION LAHO FORMATION				CERTIFICATION(S) DE LA FORMATION

PROGRAMME DE LA FORMATION

Découpage par demi-journée :

1. Les incontournables du management de projet

Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
Comment définir un projet ?
Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
Le rôle du chef de projet
Structuration du projet (les phases)

2. Gérer un projet

Cadrer un projet
Conduire et suivre un projet
La clôture et le bilan du projet

3. Gérer un projet (suite)

Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet
L’approche financière de la gestion de projet
Les plans d’actions

4. Projet et qualité

Comprendre le lien entre qualité et projet
Les outils et méthodologies de résolution de problème

5. Manager le projet

La communication sur et autour du projet
Développer sa posture de manager de projet

6. Manager le projet (suite)

Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet

7. Conduire un changement associé à la gestion de projet

Notion de rôles et de niveau d’implication
Qu’entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
Prendre conscience des zones d’incertitudes à l’occasion d’un changement

8. Conduire un changement associé à la gestion de projet (suite)

Les erreurs à éviter
Mise en œuvre (comment passer à l’action / comment organiser / suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)

modalités d'accès

Bulletin d'inscription
Admission après réalisation d'un entretien

accessibilité et handicap
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* Toutes nos formations sont possibles en INTRA-ENTREPRISE (devis sur demande).

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Prochaines sessions

AULNOY-LEZ-VALENCIENNES

Session 1 : du 18/11/2024 au 16/12/2024

Session 2 : 18, 19 novembre, 2 et 10 décembre 2025