Découpage par demi-journée :

1. Connaître les rôles et mission d’un tuteur

• Distinguer les différents contextes du tutorat en entreprise et leurs spécificités
• Identifier les missions et la posture du tuteur
• Structurer les étapes clés d’un tutorat réussi 

2. Réussir l’accueil et l’intégration

• Comprendre les enjeux de l’accueil et d’une intégration réussie
• Les actions préalables à l’accueil d’un nouveau salarié
• Communiquer les informations pertinentes et les relais internes utiles pour le tutoré
• Concevoir un plan d’intégration : Le guide d’entretien et de découverte
• Transmettre les informations de l’intégration du nouveau salarié au sein de l'entreprise 

3. Organiser le parcours et transmettre ses compétences

• Comprendre la trajectoire professionnelle du nouveau salarié sa motivation et ses objectifs
• Analyser les acquis et concevoir les objectifs adaptés
• Identifier les compétences clés liées aux activités choisies
• Mise en place d’une stratégie pédagogique et créer un parcours efficace
• Développer l’autonomie, la compétence et la motivation
• Adapter une situation professionnelle relatives aux besoins communs

4. Suivre et évaluer les acquis

• Développer son écoute et son adaptabilité aux besoins du tutoré
• Définir les critères d’évaluation dans sa grille de suivi d’activité
• Mener des entretiens de suivi et d’appréciation
• Formuler un feedback constructif
• Analyser et ajuster le parcours en fonction des besoins
• Conduire un entretien de recadrage sans démotiver
• Relayer les informations aux parties prenantes de la formation
• Prévenir et gérer les risques de rupture du contrat