Bureautique, informatique, PAO
FORMATION INTRA 4 jours
PROJECT : Planification de projets

objectifs de la formation

Maîtriser les fonctionnalités du logiciel PROJECT, afin d’être autonome sur les plannifications de projets

  • Élaborer la planification d’un projet sur ce logiciel et en assurer le suivi
  • Valoriser les écarts entre les prévisions et la réalité
  • Maitriser les différents affichages et représentations graphiques du projet
  • Comprendre la gestion des ressources dans Project
  • Savoir affecter des ressources aux tâches
  • Utiliser les indicateurs liés aux charges de travail
  • Planifier et suivre un projet en fonction des charges
  • Partager les ressources entre différents projets

PUBLIC VISé

Tout public

pré-requis

Aucun pré-requis

aides au financement **

Cap Emploi
Entreprise
Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail

** sous conditions

modalités pédagogiques

  • 100% Présentiel

méthodes et outils pédagogiques

  • Mise en situation
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

modalités d'évaluation

  • Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
  • Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur

modalités d'accès

  • Demande de devis

accessibilité et handicap

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Document généré le 03/07/2024

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FORMATION
INTRA
PROJECT : Planification de projets
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LAHO FORMATION

PROGRAMME DE LA FORMATION

Découpage par demi-journée :

GENERALITES

  • Bien cerner un Projet : définir ses objectifs et ses contraintes
  • Les techniques de Gestion de Projet (GANTT, CPM, PERT)
  • Terminologie de Gestion de Projet : Tâches (Jalons), Relations, Durées, Ressources, Travail
  • Préparation du projet ( Identification des phases, analyse des tâches )
  • Présentation de la démarche méthodologique du logiciel MS PROJECT

PARAMETRAGES INITIAUX D’UN PROJET

  • Contrainte Date de démarrage / Date de fin du projet
  • Calendrier du Projet : jours fériés / chômés / ouvrés et plages horaires de travail
  • Options spécifiques logicielles

PREVISIONNEL DU PROJET GESTION DES TACHES

  • Barre d’affichage : les différents diagrammes de Tâches
  • Saisie de Tâches
  • Créer / utiliser un mappage EXCEL d’importation / d’exportation
  • Structuration des Tâches par le mode Plan : Tâches récapitulatives / subordonnées
  • Paramétrages d’une Tâche : Priorité, Tâche pilotée par l’effort, échéance, type de contrainte
  • Fractionnement d’une Tâche
  • Tâche périodique

REVISIONNEL DU PROJET GESTION DES TACHES (SUITE)

  • Tâche critique / non-critique : notions de Marge / Chemin critique
  • Filtres des Tâches
  • Relations d’ordonnancement des Tâches
  • Avance / Retard entre tâches dépendantes

PREVISIONNEL DU PROJET GESTION DES RESSOURCES

  • Barre d’affichage : les différents diagrammes de Ressources
  • Création d’une liste de Ressources
  • Calendrier des Ressources : jours non travaillés et exceptions
  • Affectation / Désaffectation de Ressources à une Tâche ( temps complet / partiel )
  • Filtres des Ressources
  • Audit : détection, analyse et résolution des sur-capacités de Ressources

REVISION DES POINTS ABORDES LE JOUR 1

EXERCICES DE REVISION

SUIVI DU PROJET

  • Stratégie de suivi d’un projet : périodicité, gestionnaire du projet
  • Mise à jour de l’avancement : Date d’état, saisie du Consommé et du Reste à Passer ( RAP )
  • Scénarios de Suivi de Tâche à l’heure / Tâche en retard / Tâche en avance
  • Table de suivi

FORMAT ET MISE EN FORME

  • Tables en entrée et Champs de colonnes
  • Echelle de temps
  • Mise en forme de Barre et Style de Barres
  • Styles de Diagramme de Gantt et Disposition des liaisons
  • Mise en page, impression
  • Paramétrages de la mise en page : orientation, marges, en-tête/pied de page
  • Aperçu avant impression et Impression d’un planning

PERSONNALISATION DE PROJECT

  • Modèles de projets
  • Fichier Globalmpt
  • Création de Tables personnalisées / Filtres personnalisés

La fonction ORGANISER

  • Personnaliser le Ruban
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