Qualité, hygiène, prévention, sécurité
FORMATION INTRA 1 jour
Réaliser les audits internes
1300 € NET DE TAXE PAR JOUR

objectifs de la formation

  • Acquérir les connaissances et les fondamentaux nécessaires à la pratique des audits internes
  • Préparer et exécuter un audit de processus, de procédure ou de produit
  • Maîtriser les situations relationnelles impliquées par l’audit d’atteindre les objectifs de la collecte
  • Savoir rédiger le rapport d’audit

PUBLIC VISé

Tout public

pré-requis

Sans niveau spécifique

aides au financement **

Cap Emploi
Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail
Entreprise

** sous conditions

modalités pédagogiques

  • 100 % présentiel

méthodes et outils pédagogiques

  • Mise en situation
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

modalités d'évaluation

  • Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
  • Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur

modalités d'accès

  • Demande de devis

accessibilité et handicap

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99%
Taux de satisfaction en 2025

Document généré le 03/08/2026

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FORMATION
INTRA
Réaliser les audits internes
1 jour

PROGRAMME DE LA FORMATION

Le contexte d’un Système de Management Intégré (Qualité/Sécurité/Environnement)

  • Appréhender les référentiels de l’audit : l’application de la NF en ISO 19011, lignes
  • directrices pour l’audit des systèmes de management QSE
  • Appréhender ou rappeler les éléments clés des référentiels QSE : ISO 9001 / ISO 45001 / ISO 14001
  • Reconnaître les spécifictés des audits multiréférentiels intégrant les référentiels techniques
  • Présentation de la FD X 50 176 : management des processus
  • Revue des principales dispositions
  • Manuel qualité, procédures principales
  • L’audit interne, outil d’amélioration continue
  • Connaître les interactions existantes entre les processus
  • Les enjeux et le contexte d’un audit interne :
  • Comprendre la notion d’audit interne et ses objectifs
  • Connaitre les divers acteurs d’un audit interne, définir le rôle et responsabilités de chacun
  • Identifier les typologies d’audits
  • Appréhender les méthodes d’audit
  • Connaitre les lignes directrices pour l’audit des systèmes de management QSE

La préparation de l’audit

  • Appréhender et délimiter le périmètre de l’audit puis des objectifs attendus
  • Désigner les acteurs de l’audit
  • Préparer le plan d’audit
  • Connaitre les éléments à collecter (organigramme, cahier des charges…)
  • Construire son guide d’audit (ligne directrice)
  • Connaitre les éléments à transmettre aux parties intéressées
  • Les bons comportements de l’auditeur
  • Adopter la bonne posture, attitude, langage au contexte et à la personne auditée
  • Adopter la pratique de l’écoute active (écoute, reformulation, relance, recentrage, validation)
  • Appréhender et éviter les conflits
  • Connaitre les pièges à éviter

Programme

La réalisation de l’audit

  • Connaitre la manière d’animation de la réunion d’ouverture
  • Répartir et programmer les éléments d’audit

Réaliser les entretiens d’audit

  • Repérer, catégoriser les écarts
  • Connaitre les méthodes pour collecter les éléments de preuve
  • Connaitre les techniques de questionnement, de prise de note, d’observations instantanées…
  • Préparer et animer la réunion de clôture (synthèse de l’audit)
  • Réalisation d’un audit sur le terrain

Selon les processus et les activités audités, la durée consacrée à l’audit sera adaptée.

La rédaction du rapport d’audit et du plan d’action

  • Connaitre la méthode de rédaction du rapport d’audit (contenu, rédaction, enregistrement, diffusion)

Réaliser la rédaction du rapport et la synthèse des audits internes

  • Comment retranscrire les observations dans le rapport d’aud
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