RH, management, entrepreneuriat
FORMATION INTRA 13 jours
Parcours Everest
À PARTIR DE 6400 € NET DE TAXE PAR PARTICIPANT

objectifs de la formation

  • Perfectionner le dirigeant en le dotant de méthodes concrètes d'analyse et d'actions, adaptées aux PME-PMI
  • L'amener à mieux analyser son environnement afin de lui permettre de définir une stratégie globale de développement, avec à la clé un plan d'actions à 2-3 ans

PUBLIC VISé

Dirigeants

pré-requis

Sans niveau spécifique

aides au financement **

Cap Emploi
Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail
Entreprise

** sous conditions

modalités pédagogiques

  • 100% Présentiel
  • Mix-Learning

méthodes et outils pédagogiques

  • Mise en situation
  • Accompagnement et suivi individualisé
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

modalités d'évaluation

  • Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
  • Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur

modalités d'accès

  • Bulletin d'inscription
  • Admission après réalisation d'un entretien

accessibilité et handicap

Contactez-nous

Document généré le 13/06/2026

 Retrouvez toutes les informations sur
laho-formation.fr
FORMATION
INTRA
Parcours Everest
13 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION

Phase 1 : Evaluation, apport de connaissances et diagnostic - 5 sessions

  • Lancement / Intégration : présentation de l’entreprise et gestion du temps
  • Management des ressources humaines + fiches pratiques (pilotage-relation-cadrage)
  • Gestion / Finances + outils
  • Démarche stratégique : canevas stratégique et gestion de projet + SWOT
  • Synthèse 1 – Objectifs commerciaux et moyens

Phase 2 : Décision stratégique (RH - Finances - Commerce) - 3 sessions + 1 rendez-vous

  • Être compréhensif tout en restant ferme
  • Appliquer les 6 qualités du manager bienveillant
  • Faire vivre la bienveillance au quotidien

Phase 3 : Plan d’actions - 5 sessions

  • Ma présence sur le web examen de ma situation et propositions d’améliorations
  • Plan de financement – Examen de mon plan d’actions et tableau de bord
  • Rev3 – Synthèse 2 avec présentation du prévisionnel
  • Mise en œuvre des outils de pilotage RH et GPEC
  • Soutenance du plan d’actions devant un jury de professionnels

Cette formation est proposée dans notre centre de :

WIERRE-EFFROY

Session 1 :

23, 24 octobre, 13, 14 novembre, 4, 5 décembre 2026, 15, 16 janvier, 12, 13 février, 19, 20 mars, 9, 10 avril, 14, 15 mai, 4, 5, 25, 26 juin, 17, 18 septembre, 1er, 2 et 29 octobre 2027 (vendredi après-midi et samedi matin uniquement, sauf le dernier jour)
Retrouvez toutes les informations
sur laho-formation.fr

Besoin d’être contacté·e pour plus d’informations ou pour un devis ?
Appelez notre conseiller pour un premier entretien gratuit et sans engagement.

formationcontinue@laho-formation.fr