objectifs de la formation

PUBLIC VISé

pré-requis

aides au financement **

modalités pédagogiques

méthodes et outils pédagogiques

modalités d'évaluation

Cette formation est proposée dans nos centres de :

RH, management, entrepreneuriat

FORMATION INTER-ENTREPRISES * 2 jours

Mener l'entretien professionnel et l'entretien annuel avec efficacité

À PARTIR DE 750 € NET DE TAXE PAR PARTICIPANT

Comprendre les différences entre l’entretien pro et l’entretien annuel et leurs enjeux respectifs
Savoir préparer, conduire et assurer le suivi de chacun de ces entretiens

Tout public

Sans niveau spécifique

Cap Emploi
Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail
Entreprise

** sous conditions

100% Présentiel
Mix Learning

Mise en situation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur


	Document généré le 27/12/2024		Retrouvez toutes les informations sur laho-formation.fr


		FORMATION INTER-ENTREPRISES *	Mener l'entretien professionnel et l'entretien annuel avec efficacité						2 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION

Découpage par demi-journée :

1. Différencier entretien professionnel et entretien annuel

Les différences et les intérêts

2. Gérer et animer l’entretien professionnel

Les objectifs de l’entretien professionnel
Se préparer à l’entretien
Les étapes de l’entretien professionnel
Le lancement :
Comment créer les conditions qui vont inciter le collaborateur à s’exprimer
Faire s’exprimer sur les besoins de formation permettant d’acquérir ou améliorer les compétences en lien avec le projet professionnel
La construction du plan d’action : découverte des différentes actions à mettre en œuvre
Clore l’entretien professionnel et faire la transition avec l’entretien annuel

3. Animer l’entretien annuel d’évaluation

Présentation de ce qu’est un entretien annuel d’évaluation et développement
Les étapes de l’entretien : de la préparation à la conclusion

4. Utiliser les savoir être pour mener un entretien constructif

Établir ou préserver une relation constructive
Repérer les motivations et engager le collaborateur sur un projet réaliste
Savoir faire s’exprimer le collaborateur sur ses besoins
Négocier des objectifs de progrès motivants et partagés
Savoir gérer les désaccords

modalités d'accès

Demande de devis

accessibilité et handicap
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Session 1 : 24 et 25 septembre 2025

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Session 1 : 26 et 27 mars 2025