RH, management, entrepreneuriat
FORMATION INTER-ENTREPRISES * 2 jours
Mener l'entretien professionnel et l'entretien annuel avec efficacité
À PARTIR DE 2900 € NET DE TAXE PAR PARTICIPANT

objectifs de la formation

  • Comprendre les différences entre l’entretien pro et l’entretien annuel et leurs enjeux respectifs
  • Savoir préparer, conduire et assurer le suivi de chacun de ces entretiens

PUBLIC VISé

Tout public

pré-requis

Sans niveau spécifique

aides au financement **

Cap Emploi
Entreprise
Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail

** sous conditions

modalités pédagogiques

  • 100% Présentiel
  • Mix Learning

méthodes et outils pédagogiques

  • Mise en situation
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

modalités d'évaluation

  • Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
  • Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur

modalités d'accès

  • Demande de devis

accessibilité et handicap

Contactez-nous

* Toutes nos formations sont possibles en INTRA-ENTREPRISE (devis sur demande).

Document généré le 22/07/2024

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FORMATION
INTER-ENTREPRISES *
Mener l'entretien professionnel et l'entretien annuel avec efficacité
2 jours
89,31%
DE TAUX DE SATISFACTION
LAHO FORMATION

PROGRAMME DE LA FORMATION
Découpage par demi-journée :

1. Différencier entretien professionnel et entretien annuel

  • Les différences et les intérêts

2. Gérer et animer l’entretien professionnel

  • Les objectifs de l’entretien professionnel
  • Se préparer à l’entretien
  • Les étapes de l’entretien professionnel
  • Le lancement :
  • Comment créer les conditions qui vont inciter le collaborateur à s’exprimer
  • Faire s’exprimer sur les besoins de formation permettant d’acquérir ou améliorer les compétences en lien avec le projet professionnel
  • La construction du plan d’action : découverte des différentes actions à mettre en œuvre
  • Clore l’entretien professionnel et faire la transition avec l’entretien annuel

3. Animer l’entretien annuel d’évaluation

  • Présentation de ce qu’est un entretien annuel d’évaluation et développement
  • Les étapes de l’entretien : de la préparation à la conclusion

4. Utiliser les savoir être pour mener un entretien constructif

  • Établir ou préserver une relation constructive
  • Repérer les motivations et engager le collaborateur sur un projet réaliste
  • Savoir faire s’exprimer le collaborateur sur ses besoins
  • Négocier des objectifs de progrès motivants et partagés
  • Savoir gérer les désaccords

Cette formation est proposée dans nos centres de :

ROUBAIX

Session 1 : 4 et 11 octobre 

SAINT-OMER

Session 1 : 29 novembre et 6 décembre
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