1. Définition du leadership

• Qu'est-ce qui est leadership et qu'est-ce qui n'est pas leadership ?
• Evaluation de ma posture et de mon comportement de leader
• Les 5 grands types de pouvoir (producteur entrepreneur administrateur intégrateur intégrateur négatif)
• Le leadership efficient : guide moteur exemple
• Le leadership déviant : abus de pouvoir manipulation posture descendante
• Le pouvoir « sur » et le pouvoir « pour »

2. Le parler vrai et l’affirmation d’une position

• Se positionner dans sa relation à l’autre
• Construire et assumer son mode d’expression
• Développer sa capacité de communiquer au service du projet collectif
• Comment construire une expression adaptée à ce que je suis et à la compréhension de l’autre ?

3. Le parler vrai et l’affirmation d’une position (suite)

• Ma capacité à vivre bien les contradictions et les contraintes : accueillir / décoder /« pro-agir »
• Ma façon d’exprimer ce qui me paraît important pour la Société et pour le client
• Ma stratégie pour convaincre
• Mon degré de congruence
• Donner une réponse objective et l’assumer

4. Savoir motiver ses équipes

• L’exemplarité du manager
• Créer une dynamique
• Identifier les bonnes ressources