Bien gérer un marché public est crucial pour une entreprise. Une gestion rigoureuse préserve sa rentabilité (évite également les pénalités) etsa crédibilité auprès de l'acheteur public. Il est important de maintenir une bonne réputation pour obtenir de futurs marchés.

Décrypter les documents administratifs spécifiant les aspects financiers

• Répertorier tous les documents administratifs : CCAP, AE, Noti1, Noti2, Exe
• Les comprendre et anticiper
• Que faire de ces documents à la signature du marché et plus tard ?
• Avoir toutes les bases administratives et comptables pour gérer un marché public
• Gérer les avenants et les marchés complémentaires

Connaître les différentes formes des prix

• Fixer des prix fermes, révisables, actualisables
• Anticiper les évolutions possibles des prix d’un marché public
• Savoir ce que vous devez faire et comment le faire
• Mesurer ce que vous pouvez faire par la suite en matière de prix

Maîtriser les possibilités de préfinancement des marchés (nantissement)

• Se prémunir des coûts de préfinancement et de financement
• Créances/Dailly
• Cession/Nantissement
• Assurances diverses avant et après un marché public : responsabilité civile professionnelle, décennale, garanties

Gérer les avances, acomptes (situations), intérêts moratoires

• Se faire régler et comment payer
• Gérer les retards de paiement : intérêts moratoires
• Anticiper les situations à risques
• Savoir comment gérer la cotraitance et la sous-traitance, mais aussi l’intérim, l’embauche

Identifier les différents types de recours

• Précontractuel, recours post-contractuel, recours tropic
• Les garanties et les cautions
• Les pénalités : journalières, de remise, de documents
• Les groupements d’achats
• La révision des prix : différents types, différents modes
• Savoir rebondir : les points gagnants et ce qu’il ne faut pas faire