Administratif, comptabilité, paie
Titre Professionnel
Responsable de petite ou moyenne structure
Sans niveau spécifique en

objectifs de la formation

  • Diriger et gèrer une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale
  • En organiser le fonctionnement conformément aux objectifs fixés d'une part, et dans le respect d'un cadre réglementaire, spécifique le cas échéant, d'autre part
  • Traduire les orientations stratégiques en objectifs opérationnels

pré-requis

Sans niveau spécifique

ALTERNANCE

Contrat d'apprentissage

Contrat de professionnalisation

Finançable et rémunérée

(selon critères d'éligibilité)
Rythme d'alternance :
différent selon le centre choisi

public visé

Tout public


AUTRES POSSIBILITES

Statut Etudiant

VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)

CPF (Compte Personnel de Formation)

PTP (Projet de Transition Professionnelle)

Pro-A (Reconversion ou promotion par alternance)

…


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modalité pédagogique

Mix-learning

modalités d'évaluation

Evaluations ponctuelles en cours de formation

Evaluation finale (jury / examen / dossier professionnel…)

moyens et outils pédagogiques

modalités d'accès

Dossier d’inscription
Entretien

délai d'accès

Entrées / sorties permanentes

accessibilité et handicap

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LAHO FORMATION

Document généré le 27/12/2024

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Titre Professionnel
Responsable de petite ou moyenne structure

INFORMATIONS LÉGALES
RNCP38575 : TP - Responsable de petite ou moyenne structure
Date de début de validité Certificateur(s)
08/02/2024

PROGRAMME DE LA FORMATION (blocs de compétences professionnelles)


CCP 1 –  Diriger une structure avec une équipe – 183,5 h

  • C1 – Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
  • C2 – Inscrire la structure dans son territoire
  • C3 – Manager et animer une équipe
  • Accompagnement Dossier Professionnel et projet

 

CCP 2 –  Mettre en œuvre l'objet social de la structure – 199,5 h

  • C4 – Adapter l'offre de la structure à la demande
  • C5 – Organiser et développer la diffusion de l’offre
  • C6 – Organiser la production
  • Accompagnement Dossier Professionnel et projet

 

CCP 3 –  Etablir et présenter un rapport d'activité – 183,5 h

  • C7 – Analyser le bilan de la structure
  • C8 – Analyser le compte de résultat de la structure
  • C9 – Rédiger le rapport d'activité de la structure
  • Accompagnement Dossier Professionnel et projet

 

Bloc complémentaire ou transversal – 114.5 h

  • Accueil / Démarrage ; Bilans de formati,n
  • Développement personnel et soft skills
  • Communication orale
  • Bureautique
  • Techniques de recherche d'emploi
  • Training entretien final
  • Validation

 

Métiers et débouchés

  • Manager
  • Directeur adjoint
  • Directeur
  • Gérant d’entreprise
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