Web, digital et IA
FORMATION INTER-ENTREPRISES * 4 jours
Piloter les actions de communication numérique de l'entreprise
À PARTIR DE 1760 € NET DE TAXE PAR PARTICIPANT

objectifs de la formation

  • Identifier et planifier un projet de communication digitale
  • Produire et mettre en oeuvre du contenu adapté à la communication digitale
  • Mesurer les résultats et contribuer au développement de la communication digitale

PUBLIC VISé

Tout public

pré-requis

Sans niveau spécifique

aides au financement **

Cap Emploi
Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail
Entreprise

** sous conditions

modalités pédagogiques

  • 100 % présentiel

méthodes et outils pédagogiques

  • Mise en situation
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

modalités d'évaluation

  • Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis
  • sur les compétences travaillées lors de la formation
  • Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
  • Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur

modalités d'accès

  • Bulletin d'inscription
  • Demande de devis

accessibilité et handicap

Contactez-nous

* Toutes nos formations sont possibles en INTRA-ENTREPRISE (devis sur demande).

98%
Taux de satisfaction en 2025

Document généré le 03/08/2026

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FORMATION
INTER-ENTREPRISES *
Piloter les actions de communication numérique de l'entreprise
4 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION

Découpage par demi-journée :

1. Analyser le positionnement en ligne, des outils et canaux de communication

  • Les principes du marketing digital
  • Le positionnement : objectifs, audience, problématique
  • Les canaux de communication
  • Fédérer sa communauté avec les RS : comment ?
  • L’impact du digital dans sa communication : les tendances, ZMOT, POEM

2. Piloter un projet de communication numérique

Planifier

  • Définition des objectifs et priorisation des actions
  • Formalisation de l’écosystème web
  • Planification des publications

Identifier les moyens humains et financiers

  • Élaboration d’un circuit éditorial adapté à ses moyens (Workflow Editorial)
  • Identification des contraintes et des ressources
  • Définition des acteurs
  • Identification des ressources dans l’entreprise
  • Identifier des prestataires externes
  • Estimer les coûts

3. De la stratégie digitale à la formalisation

Construire le cahier des charges

  • Les objectifs poursuivis
  • Le calendrier de réalisation et les spécifications techniques, ergonomiques et éditoriales

La législation et les usages sur l’utilisation des images

 

4. Structurer son discours et construire des contenus adaptés à chaque canal

  • Appliquer la charte éditoriale à chaque canal de communication
  • Rédiger pour le Web
  • Elaborer des contenus adaptés aux différents canaux
  • Renforcer son message grâce à l'insertion d'images, vidéos, fichiers

5. Gérer l'évolution et la mise à jour régulière des supports de communication

  • Adapter l'arborescence
  • Optimiser l'ergonomie
  • Utiliser des gabarits de contenus
  • SEO et SEA

6. Piloter la relation clients/utilisateurs

  • L’identité numérique et la e-réputation
  • Surveiller ce qui se dit sur vous
  • Préparer sa stratégie de réponse aux avis positifs ou négatifs (bad buzz, crise, et après-crise) : les bonnes pratiques

7. Construire des tableaux de bord

  • Les KPI : Définir les indicateurs clés de performance
  • Construire son tableau de bord en fonction de la stratégie opérationnelle choisie

8. Analyser l’efficacité des outils et actions

  • Analyser la fréquentation, les outils et plateformes de mesure et de suivi d’audience
  • Définir des indicateurs de suivi
  • Analyser les écarts et définir les mesures correctives
  • Identification des causes et origines des écarts
  • Construction d’un plan d’actions

Cette formation est proposée dans notre centre de :

ARRAS

Session 1 : 12, 13 octobre, 4 et 5 novembre 2026

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