Bloc 1 - Pilotage de la politique RH et de la transformation des organisations

Analyser des politiques globales et des projets stratégiques de l’entreprise
Organiser un système de veille juridique, environnementale
Définir et adapter une politique RH au sein de l’entreprise
Piloter et déployer des plans d’actions RH engageants
Formaliser les process RH agiles, à l'aide de cartographies
Construire un plan de transformation organisationnelle, sociale et juridique
Piloter la digitalisation des processus RH comme dispositif d’accompagnement au changement

Bloc 2 - Pilotage de la Responsabilité Sociétale et conduite du dialogue social

Piloter le dialogue social avec le personnel et leurs représentants
Piloter la RSE en intégrant la certification ISO 26000
Définir et piloter une politique de prévention des risques santé et de la sécurité au travail

Bloc 3 - Management de la stratégie des compétences et des talents

Construire et développer la marque employeur et l’expérience collaborateur
Piloter la GPEC
Développer des processus de recrutement, d’intégration et d’engagement dans une démarche inclusive
Définir une stratégie de management des Talents
Conduire les projets d'évolution professionnelle des collaborateurs
Elaborer et développer une stratégie de mobilité internationale

Bloc 4 - Pilotage de l'évaluation de la performance de la politique et des dispositifs RH

Piloter la mesure de la performance collective, sociale et sociétale de l’entreprise
Piloter l’évaluation de la performance individuelle des collaborateurs
Mettre en place des outils de valorisation de la performance
Conduire l’audit social RH et l’analyse des risques

Bloc 5 - Management des équipes et des projets RH


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